Wir von Business Design wissen:
Neue Rahmenbedingungen verändern unser Verhalten
Diese grundlegende, systemische These leitet seit jeher unseren Ansatz in der Geschäfts- und Organisationsentwicklung. Sie findet sich in unserem Organisations Modell sowie in allen Kundenprojekten wieder und ist auch auf unseren Websites und Blogeinträgen nachzulesen. Soweit - so gut.
Bisher haben wir bei Entwicklungsprozessen zuerst das „Ziel-Verhalten“ definiert. Zum Beispiel das von Kunden erwartete Verhalten des Vertriebes an der Kundenschnittstelle oder das perspektivische Verhalten eines Projektteams in Entwicklungsprojekten. Um danach die notwendigen Rahmenbedingungen, die ein solches Verhalten unterstützen, zu entwickeln und umzusetzen. Nun ist es umgekehrt gelaufen!
Die aktuellen COVID-19 Rahmenbedingungen folgen nicht den strategischen Zielen Ihres Unternehmen
Neue Arbeitszeiten, neue Kommunikationswege oder auch neue Arbeitsräume wurden zum Schutz des öffentlichen Gesundheitssystems eingeführt. Und sie nehmen einen massiven Einfluß auf das Verhalten der Mitarbeiter von Unternehmen. Manche sagen sogar, dass bisher verdeckte Verhaltensweisen jetzt erst sichtbar werden. Das wird zum Teil wohl auch so sein.
Jedenfalls sind die aktuellen Rahmenbedingungen, und das dadurch ausgelöste Verhalten von Führungskräften und MitarbeiterInnen, wohl nicht im Einklang mit deren Unternehmensstrategie. Die „öffentlichen Hand“ hat sozusagen das Ruder der Unternehmen übernommen, und steht dafür auch mit Hilfszahlungen - wir wissen, in unterschiedlichen Branchen unterschiedlich gut - ein.
Aber berechtigen diese Hilfszahlungen, dass die öffentliche Hand auch weiterhin unsere Unternehmen - teilweise oder gänzlich - steuert? Dass sie das Verhalten unserer Führungskräfte und MitarbeiterInnen in Form von abwechselnden Verboten und Zugeständnissen weiter im Griff behalten?
Nutzen Sie die Chance und entwickeln Sie jetzt ein neues „Betriebssystem“ für Ihr Unternehmen.
Strategische Ziele und Maßnahmen in Unternehmen umzusetzen war auch schon vor dem Pandemie-Alltag teilweise eine große Herausforderung. Dies liegt einfach daran, dass viele „Betriebssysteme“ von Unternehmen nicht in der Lage waren die neuen digitalen, agilen oder vernetzten Bedürfnissen des Marktes zu unterstützen. Beharrlichkeit im Bestandssystem war die bestimmende Kraft in Unternehmen.
Die Vielzahl an plötzlich eingetretenen, neuen COVID-19 Regelungen haben - einem Reset des Betriebssystems gleich - sämtliche Gewohnheiten, Prozesse und Arbeitsbedingungen der Unternehmen völlig durcheinander gebracht und teilweise gekippt. Und eine nahezu idealtypische „grüne Wiese“ geschaffen, auf der neue, moderne Betriebssysteme aufgebaut werden können, die auch zukünftigen Aufgaben entsprechen. Der organisatorische Widerstand dazu ist zur Zeit so gering wie schon lange nicht mehr!
Dazu benötigen Sie rasche Unterstützung von Profis - unkompliziert und direkt einsetzbar.
Sie haben aktuell eine Reihe von Aufgaben zu meistern, die Ihnen das wirtschaftliche Überleben sichern sollen: Kurzarbeit, Brücken-Finanzierungen, neue Führungskompetenzen in virtuellen Räumen, und vieles mehr. Diese Aufgaben nehmen Sie und Ihr Management derzeit übergebührlich in Anspruch.
Sie benötigen jetzt Management-Profis, die Ihr Team ergänzen und über Methodenkompetenzen verfügen, um gemeinsam solche neuen Betriebssysteme entwicklen und umsetzen zu können.