Wir sehen Design Thinking als ein wichtiges Element bei der Entwicklung und dem “Prototyping” von neuen Geschäftsmodellen. Harvard Business Review hat diesem Thema jetzt einen ganzen Artikel gewidmet. Die Methode wird dabei anhand von konkreten Beispielen auf sehr einfache Weise erklärt. Es zeigt sich hier sehr eindringlich, wie durch den Einsatz von “Design Thinking” neue Märkte (Blue Ocean Strategy) geschaffen und auch Strategien entwickelt werden können. Die Einleitung bringt es sehr schön auf den Punkt:
“Thinking like a designer can transform the way you develop products, services, processes—and even strategy.”
Der Artikel ist wirklich sehr empfehlenswert. Da uns dieses Thema am Herzen liegt, freut es mich zudem, wenn es durch so eine prominente Publikation wie HBR aufgegriffen wird.